Il suo team, con il supporto tecnico mensile di DBNG Digital
Noi manteniamo i modelli, i cruscotti e gli agenti; le sue persone li usano ogni giorno e sono padrone della routine.
DBNG Digital · dati, analisi e intelligenza artificiale
I suoi numeri in ordine in tutta l’azienda — e sotto controllo.
DBNG Digital implementa il suo sistema di controllo di gestione sui sistemi che già usa — cruscotti per area, indicatori collegati alla sua strategia e agenti di intelligenza artificiale che segnalano ciò che si allontana dal piano — per vendite, marketing, operations e finanza.
Per il suo team di finanza e dati: BI, FP&A e planning.
Cosa riceve ogni area
Un sistema, quattro aree — e la decisione che ciascuna rende possibile.
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Finanza
Redditività per segmento, forecast, cassa e controllo del budget.
La decisione che rende possibile: cosa spingere, correggere o abbandonare.
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Vendite
Pipeline, conversione, prezzo realizzato rispetto al listino, e redditività per cliente e per venditore.
La decisione che rende possibile: dove concentrare la forza vendita.
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Marketing
Costo di acquisizione, coorti, ritorno per canale e attribuzione di base.
La decisione che rende possibile: dove investire il budget.
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Operations
Magazzino, pianificazione leggera di domanda e fornitura, produttività, costo del servizio e livello di servizio.
La decisione che rende possibile: cosa comprare, produrre e mettere in priorità.
Cosa implementiamo
Tre livelli sui sistemi che già usa — e gli agenti che li sorvegliano.
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Base dati
I suoi sistemi collegati in sola lettura, un solo piano dei conti gestionale e una sola versione dei numeri per tutta l’azienda — al posto di quattro versioni della stessa cifra.
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Cruscotti e indicatori collegati al piano
Gli indicatori della sua strategia, con obiettivi, responsabili e soglie, gli scenari che li sostengono, e un registro di ogni decisione e del suo risultato misurato.
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Modelli
Forecast, cassa, redditività per cliente, prodotto e canale, e controllo del budget — costruiti sul suo business, consegnati al suo team.
04
Un livello di agenti di IA che sorveglia i suoi indicatori, sui suoi stessi sistemi.
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Colleghiamo la sua contabilità, le vendite e le operations — senza cambiare i suoi sistemi — a un livello di dati e agenti di IA che costruiamo sopra di essi.
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Seguono i suoi indicatori rispetto al piano e segnalano ciò che devia, con il contesto in vista.
- 03
Ciò che arriva al suo tavolo è passato prima da persone senior: l’IA propone, le persone decidono. Niente corre da solo.
- 04
Resta nella sua azienda, sui suoi dati, con il suo team formato per usarlo. Le decisioni si prendono ogni mese, con il monitoraggio del periodo in vista.
Come funziona
Tre passi. Poi lo guida il suo team.
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Revisione di dati e sistemi
Cosa registrano davvero i suoi sistemi, cosa manca e di cosa ci si può fidare — parte dell’Executive Snapshot.
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Implementiamo, area per area o in tutta l’azienda
Collegamento, piano dei conti gestionale, modelli, cruscotti e gli agenti che li sorvegliano — cominciando dall’area che pesa di più.
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Consegna, formazione e supporto
I modelli e i cruscotti passano nelle mani del suo team, formato per usarli, con un supporto tecnico mensile facoltativo.
Due modi per farlo funzionare
DBNG, con il servizio mensile di decisione
DBNG Control, DBNG Direction o STEER Partner: teniamo i numeri aggiornati, sorvegliamo gli scostamenti e rivediamo le decisioni con lei ogni mese.
Vedere i tre livelliNon si sovrappongono: uno mantiene il sistema, l’altro guida la decisione.
Sui suoi sistemi, senza sostituirli
Lavoriamo con strumenti standard e con modelli e agenti nostri; le integrazioni pesanti e l’automazione operativa si fanno con partner. La sua contabilità resta dov’è: la leggiamo soltanto, senza scriverci.
Resta nella sua azienda
I modelli, i cruscotti e la documentazione sono suoi, sui suoi dati, con il suo team formato per usarli. Se un giorno le nostre strade si separano, il sistema continua a funzionare.
Quattro cose che può verificare prima della prima settimana.
Il metodo, per iscritto
Perimetro, calendario, consegne e la revisione di qualità che precede ogni consegna — per iscritto, nella prima conversazione.
Il punto di partenza, sempre
Prima di implementare qualsiasi cosa misuriamo a che punto sono i suoi dati: quanto tempo richiedono i numeri, quante versioni circolano, cosa lasciano fuori i report.
Sola lettura sui suoi sistemi
Ci colleghiamo alla sua contabilità, alle vendite e alle operations per leggere. Nulla viene scritto nei suoi sistemi senza la sua approvazione.
Il team, con nome e cognome
Lo costruiscono persone senior con nome e cognome, che siedono alla revisione.
Trenta minuti per capire se fa per lei.
I suoi numeri, il suo piano e la prossima decisione: parliamo di questo.
Ci dica quale decisione ha davanti e a che punto sono oggi i suoi numeri. Le rispondiamo con i passi successivi.
Abbiamo ricevuto il suo messaggio. Le risponderemo all’indirizzo email che ci ha lasciato.
Non siamo riusciti a inviare il suo messaggio. La preghiamo di scriverci a info@dbngadvisory.com.
Controlli il nome, l’email e il messaggio, e invii di nuovo.